120岁的天鹅飞不动了,家族欲让股融资自救

家族分歧、谋求上市、断臂转型、对抗竞争……璀璨的水晶光芒之下,施华洛世奇未来在哪里?

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施华洛世奇(Swarovski)是全球首屈一指的水晶品牌,也是奥地利首屈一指的富豪家族。历经5代传承,如今,施华洛世奇家族中大约 70 位成员拥有公司的股份,这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式,把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传,独揽与水晶切割有关的专利和财富。

施华洛世奇公司于1895年创立,已有超过120年的历史。

目前,施华洛世奇的年销售额约为34亿欧元,约合42亿美元,水晶业务价值约26亿欧元,现有员工3万多名,在全球大约有2800家商店,在奥地利、印度、泰国、越南、塞尔维亚和美国都有生产基地,其中,中国是最大的市场。

2020年以来,全球奢侈品遭受疫情的严重打击,亚洲和美国市场需求下降,施华洛世奇的一二季度销售额大幅下跌。除了疫情“黑天鹅”的原因之外,施华洛世奇前些年被“全球化”牵着鼻子走的业务布局为今天埋下了伏笔——过快的业务扩张导致经营成本的暴涨,最终在疫情的萧条中被庞大的线下销售网络拖累。

事实上,施华洛世奇近期的人事变动也相当频繁。2020年3月,施华洛世奇宣布进行重组计划,任职18年的家族传人Markus Langes-Swarovski退出执行董事会,不再执掌公司运营;5月,施华洛世奇任命GiovannaBattaglia Engelbert担任首位全公司创意总监;6月,公司在全球范围进行了600余人的大规模裁员,多个部门和管理层受到波动。

作为百年家族企业,从未向资本“低头”的施华洛世奇或将踏入资本市场。“为了更好应对难关,施华洛世奇背后家族有意放弃部分股权,短期内在证券交易所上市或寻求战略合作伙伴”。

通常来说,奢侈品家族企业会努力保持其独立性,但近年来已有多家企业走向资本之路。如百余年珠宝公司Bulgari已经被LVMH集团收购,高端羽绒服品牌Moncler、Canada Goose、意大利丝绸皮革品牌Salvatore Ferragamo均已上市。

历经五代传承,如今,施华洛世奇家族仍然对企业拥有绝对掌控权,如何在传承中对企业进行发展和管理,施华洛世奇家族自有一番道理。

施华洛世奇家族的成功秘方始终离不开创新二字,创始人丹尼尔·施华洛世奇经过9年埋头实验,造出了可以完美切割水晶的自动切割机,让水晶制造业进入新时代。之后又和三个儿子花3年时间设计制作了融化炉,自此可以大规模生产无瑕疵的人造水晶石。他追求创新设计的热忱,使施华洛世奇赢得国际知名首饰及配饰品牌的美誉。

施华洛世奇始终保持着先进的知识产权保护意识,从第一个发明水晶自动切割机就已经开始申请专利,包括仿制水晶制作的原材料比例配方都和其他专利一样,被施华洛世奇家族视作家族繁荣的根基。在100多年后的今天,施华洛世奇的技术专利依然被严密地守护着,只有公司继承人才有权了解所有的内容。

除了优秀的家族创新传统以外,独立董事团队制度也对公司发展发挥了很大的作用。这个团队来自非家族成员,在关键时刻起到客观、平衡的作用。这或许就是技术立业的家族企业理性、客观的优点,这对如今信息技术革命背景下的家族企业传承,有着很好的借鉴作用。

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