农夫山泉上市，二代接班开启，为什么企业上市前要先做传承？

7月31日下午，证监会官网发布公告，核准农夫山泉股份有限公司发行不超过13.8亿股境外上市外资股，每股面值人民币0.1元，全部为普通股。完成本次发行后，公司可到香港交易所主板上市。

同时，证监会核准公司股东养生堂有限公司等70名股东所持合计4,588,200,000股境内未上市股份转为境外上市股份，相关股份完成转换后可在香港交易所上市。

根据农夫山泉此前招股书披露，2019年，农夫山泉营业收入为240.21亿元，净利润为49.54亿元。而作为“大自然的搬运工”，农夫山泉的包装饮用水系列毛利率达到惊人的60.2%。

事实上，农夫山泉不只有农夫山泉矿泉水，很多人耳熟能详的饮品品牌其实都是农夫山泉旗下的业务线。包括茶饮料东方树叶、功能饮料“尖叫”、果汁饮料维他命水、农夫果园、水溶CIOO、NFC等。

农夫山泉创始人，现年65岁的钟睒睒（shǎn）持有农夫山泉约87.44%的股份，包括约17.86%的直接权益以及通过养生堂持有的69.58%的间接权益。

农夫山泉的IPO之后，钟睒睒以及养生堂仍将是控股股东，这位浙江“隐形富豪”的财富毫无疑问届时又将增添一笔。

根据福布斯排行榜，截至7月31日，钟睒睒个人财富约140亿美元（约合人民币980亿元），距离千亿身家大关近在咫尺。

钟睒睒自1993年创办养生堂有限公司至今，其名下拥有104家企业，包括99家担任法人的企业和5家投资企业，其中实际控制的企业达13家。

除了农夫山泉和养生堂等企业之外，还有朵而胶囊、清嘴、成长快乐、东方树叶等多个知名品牌，横跨饮料、食品、保健品、生物制药等多个领域。

和多数浙江民企一样，这是一个名副其实的家族企业。

根据招股书，钟睒睒的亲属卢晓苇、卢成、卢晓芙、钟晓晓和钟暶暶5人持有6.4426%的股权。其中，卢晓苇为钟睒睒妻子的姐姐，担任养生堂的董事及总经理职务。

另外，钟睒睒今年32岁的儿子Zhong Shu Zi也出现在此次招股书中。

招股书显示，Zhong Shu Zi于2014年1月加入农夫山泉，2017年6月开始担任非执行董事，负责对业务计划、重大决策及投资活动提供意见。2020年1月起，Zhong Shu Zi担任养生堂品牌中心总经理。

可见，这位于2011年12月获得美国加州大学欧文分校英语专业文学学士学位的二代，接班之路早已低调开启。

企业上市前做好财富隔离与传承已经不是什么新鲜事。

例如：

海底捞的张勇舒萍夫妇，在海底捞上市前，通过“移民+离岸信托”，将1,000亿市值的海底捞股票全纳入了英美普通法系（离岸信托）的保护之下。

SOHO中国老板潘石屹将他所有股份，全让与了持香港籍的老婆张欣，自己一股没剩。

龙光地产老板纪海鹏将他所有股份，全让与了持圣基茨籍的女儿，自己一股没剩。

周黑鸭老板周富裕将他所有股份，全让与了持瓦努阿图籍的老婆，自己一股没剩。

反例：

富贵鸟集团前两年未能把握好经营方向，品牌升级和渠道升级没跟上，后来又陷入P2P平台风波。在资金紧张的情况下，为了向银行融资，关联公司互相担保，最终导致公司陷入了严重的财务危机。

“富贵鸟”并非个例，达芙妮的市值在短短三年内跌去95%，2017年达芙妮亏损高达近八亿港元，百丽2017年宣布港股退市；位列女鞋前三名的星期六鞋业，曾一年巨亏3.52亿元，一年亏损额相当于此前七年的利润总和。这些企业的没落仅是典型代表而已。

一个企业要想做大做强不容易，但是想把一个企业做成“百年老店”，更是难上加难。据统计，在中国，中小型企业的平均寿命为2.5年；集团企业的平均寿命是7年。在欧美，企业的平均寿命是40年，日本企业中曾经红极一时的亚细亚、三株、南德、爱多等，也都成为了过眼云烟。

受经济环境下行及各类金融资产收益普遍下降影响，像案例中出现危机的企业越来越多。可见，企业家时刻要有危机意识，不要只看到企业的兴旺景象，也要考虑到企业可能会因为种种原因出现困境。

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