王思聪身陷被执行人风波，与他的管理风格息息相关

最近一段时间，互联网上关于王思聪被限制高消费、被法院列入执行人的消息不断发酵，围观者多、冷嘲热讽者多。喧嚣中更需要一份冷峻的思考，回归商业的本质视角，才是这次事件带给公众最大的价值。

这个世界需要更多的创业者，需要他们不断翻越山岭，带着理想和目标，创造一个个的奇迹。因为在中国的经济体系中，民营经济提供了50％以上的税收，创造了60％以上的GDP，提供了70％左右的出口，提供了80％左右的就业岗位。而民营经济中的民营企业，正是千千万万个像王思聪这样的创业者翻越山丘打造的。

当然，王思聪毕竟是王思聪，他天然的与“网红”、“首富之子”的标签不可分割，正是这样的标签，要求王思聪要有接受公众关注和监督的胸怀，妥善处理已经发生的事情。

折戟文娱大版图

2010年起，王思聪开始着手打造自己的商业版图，尝试建立文娱消费矩阵，将年轻人各类文娱消费纳入商业版图，赋能万达各项产业而快速发展。

具体表现在王思聪创建的普思资本主要聚焦的投资方向，主要包括三类，一是游戏行业，与他个人兴趣爱好密不可分，二是本地生活类，与万达产业形成互补，三是文化娱乐，他个人最钟情的创业版图。

然而，王思聪的巨额投入与大量努力，并没达到理想效果。短视频的崛起，令快手、抖音等新生力量迅速占领直播平台原先的市场份额，导致直播行业迅速洗牌。

管理风格与风波息息相关

在知情人士看来，王思聪近期接连遭遇风波，与他的管理风格息息相关。比如他一手创建了熊猫直播，却没有花费大量时间参与经营决策，而是将管理与经营大权下放给其他企业高层，自己偶然露面对公司产品提些意见，不大参与企业日常管理。其结果就是经营决策权不在自己手里，但却要为经营不善所造成的一系列后果“买单”。

此外，他明显低估了政策风险与市场风险。比如2017年限韩令出台，令王思聪签约韩国女团造势的计划打了水漂，而他花费数亿元打造的综艺直播节目，因消费者对这类节目热度衰减而“竹篮打水一场空”。

不过，用当前一系列风波判定王思聪文娱版图是一个投资败局，也有失偏颇。毕竟在文娱产业股权投资领域，他曾创造多个成功案例。

2013年，普思资本斥资400万美元获得云游控股1.05%股权，后者登陆港股时市值一度超过90亿港元，令普思资本账面盈利超过2倍；此外普思资本还投资过先导智能、九好集团、乐逗游戏，后者上市都让王思聪赚取了不菲回报。

“创业就是不知疲倦地翻越与突破，必须保持自己的生命之河一路向前，遇到岩石就激出美丽的浪花，遇到悬崖就勇敢地飞流直下，遇到高山就蜿蜒前进不退缩。”

在技术变革和商业模式变革日渐快速的时代，创业者和企业并不总是都能成功，他们的失败，从某种意义上来说，是创业过程中翻越山岭中的坑，只要肩负着责任、继续前行，我们应该为社会创造价值的创业者鼓掌，正是他们不停歇的脚步，成为推动经济发展的重要力量。