代际交替开始了，家族企业如何保持活力和竞争力？

改革开放40年里，中国经济以年均9.5%的速度增长，从一个低收入国家快速跨越至上中等收入国家，创造了“中国奇迹”。现在，新40年开始了，改革开放要再出发，中国经济走到了新的时代，新的阶段。

在这个新的世界，在机遇与挑战并存的经济背景中，家族企业如何保持活力和竞争力？我们需要怎样的精神？

哈佛商学院著名教授约翰·科特在最新著作《变革加速器》一书开篇写道：我们正在跨越一个边界，进入一个难以预测和指数级变化的世界，我们对此尚未做好准备。也许，一个全新的世界正在展开，就像1492年哥伦布发现新大陆一样，让我们重新定义这个世界。

上世纪90年代，美国军方发现世界变得与之前大不相同了，他们创造出一个词汇“VUCA”，重新定义这个新的世界：Volatility（易变）、Uncertainty（不确定）、Complexity（复杂）、Ambiguity（模糊）。美国军方的观点与企业家们对这个正在发生颠覆性改变的商业世界的定义颇为相似。

企业家（Entrepreneur）一词源自法文Entreprendre，解释为“敢于承担风险和责任，而开创并领导一项事业的人，带有冒险家的意思”。在中文语境中，有时也译作“创业家”。Entrepreneurship即是创业精神（企业家精神）。

商业创新和竞争充满不确定和风险，真正的企业家把变化视为机会，把创新作为武器，把冒险当做最大的安全，把与众不同视为价值所在，他们工作的核心是“创造性的破坏”。

对家族企业来说，企业生命周期中“第二或三次转型”危机，则会牵动企业创新创业精神能否由接班人延续，接班人如何累积相应核心能力与经营资源，并且接班人能否建构代际传承的创新创业活动（代际创新）。因此，需要将企业传承与创新放在一起思考，可以说，创新创业不仅对于草创阶段的企业深具重要性，在企业传承接班阶段，也影响着企业如何顺利进行第二次甚至第三次的经营转型升级。

创新有风险，但掌握创新方法论的企业可以大大降低创新风险。在这个“树欲静，而风不止”的商业新世界，维持现状是最大的风险。

世界已经大变，并正在被一代代“以改变世界为使命”的创业家引领。要在新的经济时代生存和发展，企业不论大小都需要创业精神，才能保持持续的激情、活力与竞争力。今天，你可以不创业，但是一定要有创业精神，因为这个世界属于有创业精神的人。